“脱贫攻坚是干出来的，靠的是广大干部群众齐心干。”脱贫攻坚到了攻克最后堡垒的阶段，干部状态决定攻坚状态。(人民网10月12日)脱贫攻坚战已在全国贫困地区轰轰烈烈的展开，各级各地更是将其作为工作中的重中之重，到2020年实现全面脱贫不仅是对世界作出的承诺，更是对全国人民尤其是贫困人群的承诺。当前，脱贫攻坚已进入深水区，贫困人口这块“硬骨头”更是成为摆在各级党委政府面前的一道难题，虽然各地在脱贫攻坚中取得了阶段性的成效。但我们不难发现，一些扶贫干部状态不佳、工作不力的现象依然存在，为此，强化扶贫干部扶贫初心，激发他们扶贫激情尤为关键。众所周知，广大基层扶贫干部是打赢脱贫攻坚战的生力军，这些年来，他们按照“用心、用情、用力开展扶贫工作”的要求，扎根农村、心系群众、艰苦奋斗，努力当好贫困群众脱贫的“催化剂”“助推器”，成为脱贫攻坚的“中流砥柱”。但随着扶贫难度的越来越大，扶贫要求的越来越高，一些扶贫干部开始出现示弱、跟风、包办、攀比等心态，严重影响了扶贫的进度和质量。“弱势单位”扶贫干部，因资源有限，出现示弱心态。我们发现各地向贫困村、后进村选派第一书记和驻村扶贫干部，他们扑下身子干，起到了很好的带头作用。但是，也有部分干部因为选派单位资源有限，开展帮扶工作感觉有心无力，以“弱”示人，以致无所作为。一些第一书记更是感觉有劲使不出，也不知道该如何使劲，扶贫工作无法开展，部分群众也渐渐由热盼转向失望。客观而言，“强势单位”和“弱势单位”在调动资源和引进项目方面确实存在差异，但扶贫并不仅是拉项目、送东西。而是应当做好群众致富的带头人;要在精准帮扶措施的实施和发展规划上下功夫，摸清楚贫困地区的短板，摸清贫困户的真实想法，激发他们的内生动力，让贫困群众愿意干、知道怎么干。而不能一味抱怨单位不给力，给自己的不作为找借口。缺乏实地调研，热衷于随大流，出现跟风心态。一些扶贫干部在脱贫攻坚过程中，对当地资源、市场形势没有深入调研，乱开方子，不仅给当地村民帮了倒忙，还严重打击了当地群众的热情。这种“跟风式”扶贫的出现，主要因为部分扶贫干部不清楚扶贫对象需求是什么，不清楚帮扶区域核心资源是什么，不清楚最适合当地实际的扶贫工作机制是什么。扶贫是系统工程，不可能一蹴而就，而应以实地调研为基础，把扶贫政策细到“一县一镇一村一户一人”，使得扶贫需求具体化、数字化。在此基础上，以微观的需求目标为导向，逐一制定对应的扶贫方案。干部干活群众看，出现包办心态。由于个别群众不积极，工作又有要求，基层干部不得不出钱出力、一力承担垫钱垫物为过关。包办心态的出现，跟现在脱贫攻坚的考核方式也有一定的联系。一些地方对于扶贫结果卡得很严，“不摘贫困帽就摘官帽”“不脱贫致富就不调岗”，在这种考核压力下，不排除有的干部采取“非常规措施”。为此，各级政府应结合贫困村、贫困户实际和农业发展规律制定任务时限，科学考核，避免把干部逼上“包办”的道路。为求政绩，忽视实际乱上项目，出现攀比心态。在扶贫中，由于扶贫干部都在想办法、找思路，大家在扶贫一线干得怎样，成绩和数据对我们来说很重要。但是，可能也因为太在意成效和跟其他人的比较，我们在还没找到贫困症结的情况下，就急着出手、争着拿项目，忽视了当地实际和群众需求，心情可以理解。但是过分追求短期内出成绩、比成效，就很容易让脱贫攻坚走偏。脱贫攻坚需要稳扎稳打、步步为营，更要结合当地实际，找准贫困的根子，合理规划脱贫路径，夯实稳固扶贫效果。扶贫干部更要在扶贫道路上永葆扶贫初心，继续前行。